Wir haben die Fragen

Laufen Ihre Geschäftsprozesse nicht optimal?

Ja – wir haben die Fragen! – Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die Problemfelder in den Geschäftsprozessen Ihres Unternehmens und erkennen aufgrund unserer langjährigen Erfahrung die Hindernisse und die wahren Leidenswege. Gemeinsam implementieren wir digitale Geschäftsprozesse, die wirklich funktionieren. Der Fokus liegt dabei immer auf dem Machbaren bei einem Maximum an Modernität und Effizienz.

Nehmen Sie sich einfach die 30 Minuten Zeit und kontaktieren Sie elbmind.

Kostenloses Erstgespräch

Unsere Leistungen

schauen Sie sich die Schritte der Zusammenarbeit an und wählen sie die gewünschte Leistung.

Consulting

Digitale Geschäftsprozesse

elbmind Produkte

Trainings

Digitales Halbzeug

Consulting

Sie sind unzufrieden mit Ihren aktuellen Geschäftsprozessen?

Vielleicht wissen Sie nicht, wo Sie anfangen sollen oder haben keine Zeit für eine gründliche Analyse, die Lösung scheint zu komplex.
Mit unserem elbmind consulting Produkten insbesondere unsere bewährte „OnePager Methode“, haben Sie kompetente und zuverlässige Werkzeuge und Partner an Ihrer Seite, die Ihren Leidensdruck in Geschäftsprozessen nehmen können.
Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam, durch die richtigen Fragestellungen, Ihre Problemstellen analysieren, verständlich aufbereiten und kommunikative Dokument für alle Prozessbeteiligten schaffen.
Wir übernehmen für Sie auch gern, die gesamte Projektleitung zur Einführung von digitalen Geschäftsprozessen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und Kenntnissen der Software und der Nutzung durch alle Beteiligte.
Sie werden bessere, effizientere und profitablere digitale Geschäftsprozesse haben.

Digitale Geschäftsprozesse

Immer wieder stellen wir fest, dass unsere Kunden eine „Software“ zur Lösung ihrer Probleme suchen. Viel wichtiger ist es aber problembehaftete Prozesse zu erkennen, um dann, aus häufig schon vorhanden Tools, eine erfolgversprechenden Lösung zu automatisieren. Die geschickte Nutzung vorhandener Möglichkeiten, kann ein gutes Mittel dafür sein. Wir haben im Anschluss ein paar typische Prozesse erfasst und unsere Lösungsideen zugeordnet. Vielleicht gefällt Ihnen der ein oder andere Lösungsansatz. Wenn ja, kontaktieren Sie uns kostenlos. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung.

elbmind Produkte

Im Laufe unserer langjährigen Tätigkeit bei der Lösung von Automatisierungen und Vereinfachungen von Geschäftsprozessen, haben wir verschieden Lösungsprodukte entwickelt. Diese Produkte sind wiederverwendbare und schnell nutzbare Software Tools, die an Ihre Bedürfnisse angepasst werden und Sie an der Erfahrung bereits durchgeführter Projekte teilhaben lassen. Nachhaltige Nutzung ist hier das Stichwort.

Trainings

Wissen – die größte Ressource im Unternehmen

Wir bieten Ihnen Trainingsseminare zu den Themen

Collaboration mit MS SharePoint, MS Teams, MS365
Projektmanagement mit MS Project, MS Planner, Mindmanger
MS Office mit MS Excel, MS Power Querry, MS Power Pivot
Low Code Entwicklung mit MS Power Plattform
Reporting mit MS Power BI
Skills zur geschäftlichen Persönlichkeitsentwicklung
Trainings zur Entwicklung Digitale Geschäfts Strategien

Digitales Halbzeug

Oft gehen Ideen und Ansätze im Projektalltag verloren. Wir sammeln hier aus unserer Werkstatt halbfertige Produkte, Werkzeuge und Lösungsansätze. Diese wollen wir mit dem Kunden teilen, gemeinsam weiterverwerten und zu Lösungen entwickeln. Folgende Produkte bieten wir unter anderem an:

Prozess Halbzeug,
Wiederverwendbare Tools,
Code Snippets,
coole Werkzeuge für Entwickler

All das sollen Sie hier finden.

elbmind GmbH

Stagnation im Geschäft und fehlende Ideen für Innovation?
Sie wissen, dass es einen Weg nach vorne gibt, aber Sie finden einfach nicht die Zeit, sich damit zu beschäftigen.
Die elbmind GmbH ist ein Kleines aber erfahrenes Beratungs- und Umsetzungsunternehmen, das sich auf die Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen spezialisiert hat.
Kontaktieren Sie uns noch heute und vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Sie werden erstaunt sein, welche Verbesserungspotenziale in Ihrem Unternehmen stecken. Mit unserer Hilfe werden Sie Ihr Geschäft erfolgreich auf die nächste Stufe bringen.

Wie der Ablauf einer Zusammenarbeit aussehen könnte

1. Schritt

2. Schritt

3. Schritt

4. Schritt

Kostenfreies 1-stündiges Erstgespräch

Im ersten Schritt unserer Zusammenarbeit lernen wir uns kennen. Normalerweise dient dazu ein 1-stündiges kostenloses Erstgespräch, vorzugsweise per Videocall. Wir fragen sie die Dinge, die es uns erlaubt Ihre Anliegen zu verstehen und den Leidensdruck in Ihren Prozessen zu finden. Dann erläutern wir die möglichen Unterstützungen, die wir für Sie bereithalten, um die nachhaltige Digitale Transformation Ihrer Geschäftsprozesse voranzubringen. Sollten Ihnen unsere Vorstellung und die Gespräche zusagen, erhalten Sie von uns ein Angebot mit verschieden Leistungspaketen, konkreten Unterstützungs- und Programmierleistungen oder Trainings.

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Tages Workshop

Im ersten Schritt unserer Zusammenarbeit lernen wir uns kennen. Normalerweise dient dazu ein 1-stündiges kostenloses Erstgespräch, vorzugsweise per Videocall. Wir fragen sie die Dinge, die es uns erlaubt Ihre Anliegen zu verstehen und den Leidensdruck in Ihren Prozessen zu finden. Dann erläutern wir die möglichen Unterstützungen, die wir für Sie bereithalten, um die nachhaltige Digitale Transformation Ihrer Geschäftsprozesse voranzubringen. Sollten Ihnen unsere Vorstellung und die Gespräche zusagen, erhalten Sie von uns ein Angebot mit verschieden Leistungspaketen, konkreten Unterstützungs- und Programmierleistungen oder Trainings.

Userstory Table

Im 3. Schritt erfassen wir in einer großen Übersichtstabelle die die Anforderungen der Beteiligte aus Ihrer eigenen Sicht in verständlicher Form. Die Beteiligten formulieren, mit unserer Hilfe, Ihrer Anforderungen und müssen deren Notwendigkeit begründen. Wir kommentieren aus Sicht der Entwicklung und finden gemeinsame Abnahmekriterien für die Anforderung.

Somit entsteht ein gemeinsames filterbares Datenkonstrukt der Anforderungen an den Prozess. Unsere „Schatzkarte“ des OnePagers hat nun genaue Anweisungen und Definitionen der notwendigen Schritte.

Agile Umsetzung

In der agilen Umsetzungsphase priorisieren wir die Userstories und beginnen in Wochen-Sprints mit deren Umsetzung. In wiederkehrenden Scrum-Meetings werden geänderte Anforderungen und Prozessänderungen festgehalten, getestet und neu definiert. Diese agile Vorgehensweise ist optimal auf nicht vollständig geklärte Prozesse anwendbar. Es ist ein iterativer Prozess der Umsetzung sich komplex entwickelnder Geschäftsprozesse. Im Anschluss der Umsetzung definieren wir die Schulungsphase für alle Beteiligte. Je nach gewählten Umsetzungspaket stehen uns Zeitkontigente und Budgets zur Verfügung und machen die Sache sehr gut planbar.

Was macht uns aus

Ja – Wir haben die Fragen! – Wir ermitteln mit Ihnen, Problemstellen in den Geschäftsprozessen ihres Unternehmens, erkennen aus unserer langjährigen Erfahrung Hemmnisse und die wahren Stellen des Leidensdrucks. Gemeinsam setzen wir digitale Geschäftsprozesse um, die wirklich funktionieren. Im Vordergrund steht immer das Machbare. Nehmen Sie sich doch einfach einmal die 30h Minuten Zeit und kontaktieren Sie uns.

Nachhaltiger Erfolg

Intensive Zusammenarbeit

Der Mensch im Mittelpunkt

Schreiben Sie mir eine Nachricht

Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung, egal ob per E-Mail, Telefon oder persönlich in meiner Praxis.

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